2月14日晚，甘肅物流集團(tuán)蘭港投公司組織召開2月份生產(chǎn)經(jīng)營和2023年安委會第二次（擴(kuò)大）會議，公司黨委書記、董事長、安委會主任孫煒主持會議并講話。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《2023年全省安全生產(chǎn)工作會議暨省安委會第一次全體（擴(kuò)大）會議精神》《2023年集團(tuán)公司安委會第一次（擴(kuò)大）會議及2月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議精神》和集團(tuán)公司2月1日召開的黨委（擴(kuò)大）會議精神及集團(tuán)公司《“一季度”開門紅工作方案》，第一時(shí)間傳達(dá)了集團(tuán)公司2023年安委會第一次（擴(kuò)大）會議及2月份生產(chǎn)調(diào)度會議精神，分析了公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保存在的主要問題，對“復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一課”活動進(jìn)行了部署，對標(biāo)兄弟企業(yè)優(yōu)秀做法，安排部署了下一階段的重點(diǎn)工作，確保一季度“開門紅”。

會議指出，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，公司要一刻不懈守牢安全底線，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全；要認(rèn)真對照國務(wù)院安全生產(chǎn)15條硬措施和省委省政府安全生產(chǎn)35條具體措施，切實(shí)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)辨識和分級分類管控；要加快構(gòu)建“五大體系”，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在心上、扛在肩上、抓在手上。

會議指出，要按照集團(tuán)公司“做強(qiáng)園區(qū)引客戶、跳出園區(qū)抓經(jīng)營”的思路，對公司范圍內(nèi)所有可利用資產(chǎn)進(jìn)行摸排，落實(shí)全員搞經(jīng)營、抗指標(biāo)任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任。要加大線上線下招商摸底調(diào)研宣傳力度，吸引外向型加工制造、倉儲物流、金融服務(wù)等企業(yè)落戶園區(qū)，開展城市配送、分揀包裝、倉儲服務(wù)等綜合業(yè)務(wù)。要牢固樹立成本意識，降低各種費(fèi)用支出，開拓業(yè)務(wù)范圍，提高公司自身造血能力。

會議要求，一要對標(biāo)對表，對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行逐條細(xì)化措施、逐人靠實(shí)責(zé)任，按照指標(biāo)分解倒排計(jì)劃，加強(qiáng)對各部門、子公司經(jīng)營業(yè)績的考評，高質(zhì)量完成運(yùn)營指標(biāo)；二要轉(zhuǎn)變觀念，深入學(xué)習(xí)在集團(tuán)公司一屆一次職工代表大會上董事長王月成同志的講話精神和總經(jīng)理李建軍同志作的報(bào)告精神，高效率推動工作落實(shí);三要主動作為，統(tǒng)籌超前謀劃重點(diǎn)工作，加強(qiáng)分析研判，針對存在的困難和問題全方位調(diào)度解決；四要加快“走出去”和“引進(jìn)來”步伐，以釘釘子精神抓住一件干成一件，確保公司“開門紅”。