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喜迎甘肅物流集團(tuán)第一次黨代會(huì)專欄

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學(xué)貫黨代會(huì)|甘肅物流集團(tuán)化輕公司:深學(xué)細(xì)悟強(qiáng)擔(dān)當(dāng) 踔厲奮發(fā)建新功
2024-06-18 點(diǎn)擊:0 作者: 來源:

2024年5月27日至28日,集團(tuán)公司第一次黨員代表大會(huì)在蘭州召開。大會(huì)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深刻總結(jié)了集團(tuán)公司自組建以來取得的成績(jī),深入分析了目前面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,明確了今后五年的總體要求、奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。2022年8月集團(tuán)公司組建以來,化輕公司緊跟集團(tuán)公司發(fā)展步伐,主動(dòng)融入“一區(qū)三港六園”規(guī)劃和運(yùn)營(yíng),立足公司?;诽卦S經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),在補(bǔ)鏈、固鏈、強(qiáng)鏈和延鏈上下功夫,推進(jìn)商貿(mào)經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定有序發(fā)展,取得了積極成效,實(shí)現(xiàn)自身量的穩(wěn)步增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升。

兩年來,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)倍增。2023年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13.49億元,比2022年4.17億元增加9.32億元,增長(zhǎng)223.5%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)78.1萬元,比2022年2.22萬元增加75.88萬元,徹底甩掉虧損帽子,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈健康發(fā)展。  

兩年來,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)鏈條穩(wěn)步優(yōu)化拓展。公司始終以工作的主動(dòng)性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性挑戰(zhàn),通過對(duì)蘭州新區(qū)化工園區(qū)持續(xù)深入的市場(chǎng)調(diào)研,完成?;方?jīng)營(yíng)許可證品名增項(xiàng)工作,銷售品類已增至109項(xiàng)。拓展三氧化磷、二甲胺溶液、二氯乙烷、鄰甲酚以及電石等,公司先前從未涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,多項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)成了初步合作意向,有效拓寬了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)渠道。

兩年來,全心保障職工民生。公司始終用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“以人民為中心”的底線思維,確保職工收入與企業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),修訂完善公司員工薪酬管理等辦法,進(jìn)一步將薪酬分配向一線經(jīng)營(yíng)部門傾斜,2023年職工平均工資同比增長(zhǎng)18.45%;主動(dòng)化解企業(yè)相關(guān)歷史遺留問題,持續(xù)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”走深走實(shí),保障職工群眾合法權(quán)益。

兩年來,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)聚合力。公司黨委始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,持續(xù)推進(jìn)“黨建入章”,規(guī)范落實(shí)黨組織前置研究討論重大事項(xiàng)要求,全面實(shí)行決策事項(xiàng)清單化管理,持續(xù)推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。做到黨建和公司改革同步謀劃,黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩促進(jìn)”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

當(dāng)前,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)精神,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù),化輕公司全體黨員干部要堅(jiān)決扛牢政治責(zé)任,深刻把握總體要求和奮斗目標(biāo),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨代會(huì)精神上來,把智慧和力量凝聚到落實(shí)黨代會(huì)部署上來,用黨代會(huì)精神指導(dǎo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷前進(jìn)。

一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),把會(huì)議精神落實(shí)到理論武裝。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)的鮮明主題,未來五年的總體要求、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),進(jìn)一步在實(shí)際工作中筑牢擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想政治根基。二是融入中心工作,全力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。扎扎實(shí)實(shí)抓好化輕公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革提升等各項(xiàng)工作,真正把黨代會(huì)精神轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的務(wù)實(shí)舉措和具體實(shí)踐。在保障聚氯乙烯、氰化鈉以及大蘇打等業(yè)務(wù)穩(wěn)定開展的基礎(chǔ)上,持續(xù)以蘭州新區(qū)、玉門老市區(qū)化工園為依托,加強(qiáng)對(duì)周邊市場(chǎng)的調(diào)研力度,打開河西地區(qū)市場(chǎng),密切關(guān)注重點(diǎn)實(shí)體企業(yè),做好相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)拓展工作,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,提升財(cái)務(wù)金融管理能力。全面聚焦債務(wù)、投資、法律及金融運(yùn)營(yíng)等風(fēng)險(xiǎn),提升公司財(cái)務(wù)管理信息化水平,通過財(cái)務(wù)制度、流程建設(shè)、預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、投融資管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行形成動(dòng)態(tài)閉環(huán)監(jiān)控。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善財(cái)務(wù)管理合規(guī)性運(yùn)營(yíng)體系,強(qiáng)化成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)化控制。四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),提高黨員干部綜合素養(yǎng)。在學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的基礎(chǔ)上,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,切實(shí)履行好各項(xiàng)工作職責(zé),以最高工作標(biāo)準(zhǔn)、最佳精神狀態(tài)、最嚴(yán)自我要求,錘煉干部能力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。

2024年是新中國(guó)成立75周年,也是集團(tuán)公司全面推動(dòng)落實(shí)“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵之年,化輕公司將時(shí)刻保持奮進(jìn)者姿態(tài),激發(fā)創(chuàng)造性張力,突出“實(shí)”字當(dāng)頭,堅(jiān)持實(shí)干為先、實(shí)績(jī)說話,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。