10月10日，甘肅物流集團(tuán)召開2024年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長王月成主持會議并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)總監(jiān)，所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志，本部各部室主要負(fù)責(zé)同志參加會議。 

會議通報了集團(tuán)公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，有關(guān)企業(yè)作了交流發(fā)言和反思發(fā)言。

會議指出，前三季度，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實省委、省政府和省政府國資委工作安排部署，迎難而上、積極作為，有效應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、國際市場快速拓展、產(chǎn)業(yè)鏈招商成效顯著、產(chǎn)業(yè)項目投資穩(wěn)定增長、風(fēng)險防范化解有力有效，營業(yè)收入、物流收入、進(jìn)出口貿(mào)易額、利潤總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司全系統(tǒng)要錨定全年目標(biāo)任務(wù)，采取務(wù)實管用的措施和辦法，推動各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)趕超進(jìn)位。要按照省委省政府安排部署，深度融入共建 “一帶一路”和西部陸海新通道建設(shè),發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，提升現(xiàn)代物流服務(wù)水平。要圍繞“四向多條”國際班列線路，以國際班列提質(zhì)增量帶動進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)模提升。依托陸海新通道“13+N”共建機(jī)制，提升向南集貨轉(zhuǎn)運能力，提升陸海新通道班列運營質(zhì)效。要加大“三新”投入和“三化”改造，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化智能化綠色化轉(zhuǎn)型升級和智慧物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要找準(zhǔn)重心抓手，精心謀劃部署2025年工作，制定激勵措施，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，讓實干者得獎勵、建功者能記功、有為者能有位。

會議要求，集團(tuán)公司全系統(tǒng)要全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。要緊盯年度投資計劃，搶抓有效建設(shè)期，確保投資計劃按期完成。持續(xù)提升經(jīng)營創(chuàng)現(xiàn)能力，深入開展對標(biāo)管理提升，強(qiáng)化應(yīng)收賬款和庫存管理，持續(xù)提升資金周轉(zhuǎn)效率。要加強(qiáng)協(xié)同合作，共同推進(jìn)項目實施、供應(yīng)鏈合作和產(chǎn)業(yè)鏈招商，實現(xiàn)各企業(yè)優(yōu)勢互補、資源融合、錯位發(fā)展、互利共贏。要進(jìn)一步加大隱患排查整治力度，堅守安全生產(chǎn)紅線底線，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。