歷經前三季度的砥礪前行，截止9月底，甘肅物流集團潤華房地產開發(fā)有限責任公司實現(xiàn)利潤總額83.81萬元，按進度任務完成全年110萬元利潤總額目標的76.19%，為確?！叭晖蹦繕说於藞詫嵒A。潤華公司認真貫徹落實集團公司“大干60天，確保全年旺”精神號召，安排部署公司生產經營各項工作，全力以赴拉開沖刺全年目標收官戰(zhàn)。

黨建引領促發(fā)展。一是深入學習貫徹落實黨的二十屆二中、三中全會精神、習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，把黨的領導與完善公司治理統(tǒng)一起來，做到黨建與生產經營工作融合發(fā)展；二是公司堅持全面從嚴治黨，堅持嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍，扎實開展黨紀學習教育，持續(xù)深化黨風廉政建設和反腐敗工作。10月28日，潤華公司召開黨總支會議，傳達學習全省經濟運行調度會議和集團公司10月24日黨委（擴大）會議精神。會議要求緊盯公司與集團公司簽訂的經營業(yè)績責任書，確保全面完成集團公司下達的考核指標。 

抓實經營促增長。公司召開生產經營周調度會議，逐項梳理年度重點工作完成情況，安排部署公司“大干60天，確保全年旺”相關工作，明確任務方向，細化責任落實，做到精準調度、精準安排、精準落實、精準督辦。一是增強企業(yè)內生動力和發(fā)展活力。公司進一步完善薪酬分配和考核機制，強化業(yè)績導向，落實全員績效考核，促進企業(yè)的發(fā)展信心，創(chuàng)新能力和職工的能動性；二是積極拓展供應鏈上下游客戶，克服困難，搶抓機遇，積極開展鋼材銷售業(yè)務；三是繼續(xù)通過多媒介、多方式開展促銷宣傳，盤活剩余房屋；四是物業(yè)公司持續(xù)加強物業(yè)管理，加大收費力度，采取多方式收費，完成清繳和收費目標任務；五是完成2024年改革深化提升行動工作“保七爭八”的進度要求。

四季度是實現(xiàn)全年任務目標的關鍵時期、沖刺階段，潤華公司全體職工將再接再厲，確保實現(xiàn)“全年旺”，以實干實績?yōu)楣靖哔|量發(fā)展作出貢獻。